我們重視我們的價(jià)值觀。我們的文化基于我們公司創(chuàng)始人羅伯特·博世（Robert Bosch）的價(jià)值觀：相互尊重，公平，開放，信任，責(zé)任和對(duì)解決方案的重視。我們恪守所言，并為成為博世的一份子而感到自豪。這不僅僅是管理方面的言論，我們是真正相互啟發(fā)的。在調(diào)查中，我們80％以上的員工表示同意。

我們的目標(biāo)是改善生活；為今天和明天創(chuàng)造一個(gè)更美好的世界。就像我們的員工一樣，該策略有很多方面。個(gè)性帶來新的想法，最終帶來新的技術(shù)。借助如此廣泛的博世同事網(wǎng)絡(luò)，您可以在員工網(wǎng)絡(luò)，全球項(xiàng)目或業(yè)余時(shí)間分享您的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，交流思想并互相學(xué)習(xí)。

我們的校友也是支持和進(jìn)一步啟發(fā)的重要來源。通過“博世管理支持”，我們與退休的資深專家一起進(jìn)行了“代際交流和知識(shí)轉(zhuǎn)移”。
多樣性是我們成功的關(guān)鍵-牢固地扎根于我們的企業(yè)文化中。

我們以新的方式發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。在博世，我們相信我們所有人都具有領(lǐng)導(dǎo)作用。換句話說：WE all LEAD Bosch。我們從三個(gè)關(guān)鍵角度看待“領(lǐng)導(dǎo)力”：所有員工都領(lǐng)導(dǎo)自己；許多人領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)項(xiàng)目或一個(gè)主題；我們都與每個(gè)人一起領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)。我們用十個(gè)句子（“We LEAD Bosch”的原則）描述了我們的領(lǐng)導(dǎo)方式和合作方式。我們的愿景：全體員工貢獻(xiàn)自己的專業(yè)知識(shí)和熱情，為博世的利益做出貢獻(xiàn)；符合我們“為生命而發(fā)明”的使命。享受工作，將專業(yè)知識(shí)帶入組織；同時(shí)做到個(gè)人成長(zhǎng)和團(tuán)隊(duì)發(fā)展；始終坐在座位上，始終保持最佳性能。