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博世在中國
可持續(xù)發(fā)展、價值觀和合規(guī)

我們的責任

我們希望通過以經(jīng)濟、環(huán)保和承擔社會責任的方式行動,從而提升人們的生活品質并保障當前一代及子孫后代的生計。我們的目標是令可再生能源更加平價,讓人們的流動方式更加安全、清潔和經(jīng)濟,同時全面開發(fā)環(huán)境友好型產品。

更具可持續(xù)性的明確戰(zhàn)略

博世 (Bosch) 的可持續(xù)性戰(zhàn)略以所有重點領域的具體目標為基礎。我們多年來一直致力于實現(xiàn)這些目標。

博世可持續(xù)性目標愿景圖:目標愿景的六個維度以六邊形方式呈現(xiàn)。氣候行動維度包括“減少二氧化碳排放”及“能源效率和可再生能源”等主題。水維度包括“水短缺”和“水質”等主題。循環(huán)經(jīng)濟維度包括“材料利用率”和“第二生命”等主題。多樣性維度包括“公平”和“包容”等主題。人權維度包括“責任”和“透明”等議題。健康維度包括“職業(yè)安全”和“關注物質”等主題。六邊形中間標有“新維度 2025 年可持續(xù)性”。
目標愿景“新維度 — 2025 年可持續(xù)性”。

可持續(xù)性經(jīng)常被定義為經(jīng)濟、環(huán)境和社會方面的平衡。與此同時,可持續(xù)性已成為 ESG(環(huán)境、社會、治理)領域有關資本市場的成形概念。我們對可持續(xù)性的全面理解將這兩種方法結合在一起。它塑造了我們的可持續(xù)管理、在各個級別提供明確的方向,并確保我們的行動切實有效。因此,我們希望通過以經(jīng)濟、環(huán)保和承擔社會責任的方式行動,從而提升人們的生活品質并保障當前一代及子孫后代的生計。

我們的“新維度 — 2025 年可持續(xù)性”目標愿景將此抱負轉化為具體條目。這些目標來源于影響公司的大趨勢以及我們的重要性研究發(fā)現(xiàn),為我們今后的行動制定了框架。

事實和數(shù)字

公開誠實、全面和透明 — 這是我們的可持續(xù)性報告的基準。畢竟,我們想要成為負責任且值得信任的社會合作伙伴。

博世可持續(xù)性報告

當前可持續(xù)性報告

由于年鑒的存在,我們的行動變得透明 — 全面、可比較,且符合全球報告計劃的指導方針。

我們的價值觀 — 我們的基石

我們的價值觀即是我們的經(jīng)商之道:我們與商業(yè)伙伴、投資人、雇員和社會各界打交道時所遵循的職業(yè)道德。

面向未來 注重成效

我們注重成效,以確保企業(yè)的蓬勃發(fā)展和長效業(yè)績。同時也為公司及羅伯特·博世基金會在社會及慈善行動中打下堅實基礎。

盡責社會 持續(xù)發(fā)展

我們節(jié)約資源,踐行社會責任,造福于環(huán)境和社會。

銳意進取 有行必果

我們積極進取,以負責求實的企業(yè)家精神,為實現(xiàn)目標而不懈努力。

公開透明 相互信任

我們秉持信任合作,坦誠溝通。

公平合作 互相尊重

我們把員工相互之間以及同外部業(yè)務伙伴之間合作的公平公正和互相尊重視為企業(yè)成功的必備條件。

誠信可靠 奉公守法

我們只承諾能力所及之事,把承諾當作必須履行的義務,并在公司的所有業(yè)務中嚴格遵守法律法規(guī)。

倡導多樣 公平包容

我們重視和倡導多元化、公平和包容。多元化、公平和包容能豐富我們的企業(yè)文化,對我們的成功也至關重要。

圖為 Robert Bosch

從長遠來看,誠信公平的經(jīng)商方式永遠是最有利可圖的。

Robert Bosch,1921 年
一群人在口號“Be #LikeABosch”周圍互動。

Be #LikeABosch

我們所有行動的出發(fā)點,都源于同一個共同目標:“科技成就生活之美”。這一目標賦予了我們存在的意義,激勵著我們不斷創(chuàng)造出能夠點燃人們熱情、提升生活品質,并且有助于保護自然資源的解決方案。我們的使命宣言“Be #LikeABosch”,彰顯了我們的承諾、戰(zhàn)略以及行事方式,體現(xiàn)了我們在追求這一目標過程中所遵循的行動準則。我們始終以博世的核心價值觀為基石,正是這些價值觀,在過去的數(shù)十年間,塑造了我們獨特的企業(yè)文化。

合規(guī) — 甚至要超出公司規(guī)定范圍

合規(guī)指的是遵守法律要求和公司準則。在博世,合規(guī)是公司價值觀不可或缺的一部分。為此,我們明確定義了自身在法律要求方面以及在全球適用的商業(yè)行為準則中的道德問題方面的立場。我們認為合規(guī)及博世價值觀為博世的業(yè)務成功奠定了關鍵基礎。由于負責與合法行動不僅在公司范疇內具有重要作用,我們對業(yè)務合作伙伴的預期同樣也秉持相應的行為準則。

Dr. Stefan Hartung
管理委員會主席 Dr. Stefan Hartung
行為準則

行為準則

業(yè)務合作伙伴行為準則

業(yè)務合作伙伴行為準則

公司內合規(guī)管理系統(tǒng)

博世合規(guī)管理系統(tǒng)在全球范圍內提供了具有約束力的框架,以促進合規(guī)行為并減少合規(guī)風險。它為內部和外部要求的有效實施奠定了基礎,同時明確了相關流程合規(guī)的最低要求。其中包括各種預防和控制措施,以及博世內部檢舉系統(tǒng)。員工、業(yè)務合作伙伴和第三方如果愿意,可以隨時使用該系統(tǒng)來匿名報告不合規(guī)問題。

常見問題

合規(guī)意味著遵守法律和公司規(guī)定。換句話說,博世集團及其員工在進行所有商業(yè)活動時,都必須遵守全部的法律規(guī)定、商業(yè)行為準則、任何適用的指導以及相關的中央指示中的規(guī)定(“合規(guī)原則”)。

合規(guī)議題涉及到所有員工,因為一旦發(fā)生違規(guī),每個人都會受到直接或間接的影響:一方面,違反法律會導致起訴(視案件嚴重性而定)。另一方面,違反合規(guī)原則會導致公司金錢與聲譽的損失。結果就是公司經(jīng)營效率的衰退,進而影響公司整體的成功。合規(guī)也會涉及到 博世和第三方的商業(yè)關系。博世不希望卷入到第三方違反合規(guī)原則的事件當中。

所有員工都可以舉報潛在的違反合規(guī)原則行為,通過這種方式我們可以限制此類違規(guī)行為所產生的后果并且避免未來發(fā)生類似的不當行為。上述做法同樣適用于商業(yè)伙伴和第三方。

? 任何員工,包括實習生和博士生

? 外部人員,例如外部承包商的工人或者外部服務供應商的員工

? 任何商業(yè)伙伴,例如供應商、客戶或合資伙伴

? 任何第三方

犯罪行為如盜竊、欺詐或賄賂等,有計劃的違法或違反公司內部規(guī)定的行為如故意長期違反質量規(guī)范或安全標準或者違反商業(yè)行為準則的行為都是需要舉報的違規(guī)行為。

是的。合規(guī)官員將負責進行調查,收集有效證據(jù),同時在必要時對相應人員進行起訴。他們會得到受過必要訓練以及擁有相關授權的專家們的支持。

請就本人所知善意舉報潛在違規(guī)問題的人員放心,我們不會因此而對相關人員產生任何的偏見。

是的,可以通過博世合規(guī)熱線進行匿名舉報。可以在熱線內設置一個安全郵箱,與負責的合規(guī)官員進行匿名交互。

合規(guī)官員會對舉報的違規(guī)行為進行調查,并且確保其得到妥善解決(必要時可得到博世專業(yè)部門或外部專家的支持)。

合規(guī)官員必須歸檔被舉報的每一起潛在的違規(guī)行為以及后續(xù)采取的措施??紤]到各個相關方的合法權益,舉報人可以查詢案件調查進展。如果一項調查因為沒有發(fā)現(xiàn)任何違規(guī)行為而終止,且在調查的過程中涉及人員被要求作出解釋或提供必要信息,那么在調查結束后,會知悉涉及人員。

對潛在違規(guī)行為的任何舉報通常都會導致個人信息的泄露。因此在受理此類舉報時,應當確保當事人明確了解數(shù)據(jù)隱私法賦予他們的權利,并且同意在合規(guī)事件調查過程中使用他們的個人數(shù)據(jù)。此條不適用于匿名舉報的情況。

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